Essere sinergici per crescere inesorabilmente

Essere sinergici per crescere inesorabilmente

Come possiamo, in ambito organizzativo, nutrire una cultura incentrata sulla sinergia, quando invece nella società si tende a esaltare sempre più l’individualismo, creando così antagonismo eccessivo tra gli individui?
Zygmunt Bauman, il teorico della società liquida, diceva che “viviamo in un mondo sempre più globalizzato, e questo significa che tutti noi, consapevolmente o meno, dipendiamo gli uni dagli altri”.

🎯 Ecco dunque che, lo si voglia o meno, per chi ricopre ruoli di leadership in azienda e in qualsivoglia contesto lavorativo, compito fondamentale ai fini della crescita e del successo è quello di:

  • Investire sullo spirito di cooperazione creativa di collaboratori e dipendenti.
  • Far massima chiarezza su valori, obiettivi, processi e aspettative individuali e collettive.
  • Creare team incentrati sulla sinergia come forza moltiplicatrice di crescita e successo.

Non investire su una cultura incentrata sulla sinergia, squalifica automaticamente ogni tipologia di formazione e training, vanificando così ogni desiderio di alzare l’asticella delle performance e del miglioramento per i propri collaboratori e dipendenti.

Un dirigente e manager che crei una cultura sinergica nel team, rende fluida (attenzione: non liquida…, altrimenti si ritorna sul culto della personalità dell’individuo) e più immediata la percezione di coinvolgimento e di valore aggiunto apportato da ogni individuo, con ciò che ne consegue in termini di entusiasmo, impegno, performance e risultato di squadra.

Allenare e supportare manager e professionisti ad esercitare e implementare una leadership sinergica nei loro team, comporta inoltre enormi benefici nelle seguenti fondamentali aree:

  • Area della creatività.
  • Step del cambiamento.
  • Qualità della comunicazione e interazione tra le persone.

☞ Pensate a quanto più facile sia, per persone con una cultura sinergica, affrontare con più sicurezza e creatività le sfide insite nella propria operatività quotidiana, potendo contare su una squadra coesa e cooperativa.

☞ Pensate a come i leader possono traghettare in modo più fluido e finalizzato il team e l’organizzazione a destinazione, in periodi di così grandi cambiamenti, potendo far affidamento su una squadra collaborativa e sinergica, capace di attraversare più agevolmente territori fino a li ignoti e fonte di incertezza e paure.

☞ Pensate a come una comunicazione e interazione sinergica tra le persone abbia la magica capacità di far si che ognuno si apra verso l’altro, rendendosi così più disponibile e, appunto, sinergico nel collaborare e mettere a fattore comune le proprie abilità, competenze, energie ed idee, per un fine di crescita e miglioramento collettivo.

Investire sulla sinergia, richiede innanzitutto un lavoro su se stessi, quale prima vera forma sinergica…, per poi poterlo fare in modo efficace con gli altri, e allora, ma solo allora, la forza della sinergia fungerà da vero ed eccitante stimolo per interagire e comunicare davvero efficacemente con gli altri ottimizzando:

  • La reciproca comprensione.
  • L’energia necessaria per ottenere risultati di qualità e un team eccellente.
  • Miglioramento continuo e crescita personale e professionale.

🔑 Lo sviluppo di un approccio sinergico al business e alle relazioni interpersonali è il nucleo su cui fondo ogni mia azione di supporto e facilitazione per chi è interessato ad esercitare uno stile di leadership evoluto e realmente efficace oggi, e per far crescere e prosperare la propria organizzazione e il team.

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