Focus sullo sviluppo dei collaboratori

Focus sullo sviluppo dei collaboratori

Quando si scrive e discute di gioco di squadra, di team efficaci, di benessere organizzativo e di come guidare e ispirare le persone in modo efficace, molto spesso non si sottolinea mai abbastanza il seguente concetto, che viene prima di ogni altra cosa:

  • L’importanza di aiutare a far emergere ed esprimere concretamente l’unicità di ogni singola persona

Avere attenzione su questo aspetto, da parte di chi guida imprese e team, significa possedere consapevolezza su come questo sia prerequisito non procrastinabile e non negoziabile, per poter poi creare squadre di collaboratori che sanno interagire in un’ottica di perfetta interdipendenza e in maniera efficace nel mercato, per evitare che il vento del cambiamento si possa trasformare in fragoroso temporale.

Avere focus su questo aspetto, significa inoltre avere cognizione sull’importanza e sugli effetti benefici derivanti non solo dallo sviluppare il talento dele persone, ma anche sul potere della delega, e di come il creare contesti basati sulla fiducia rappresenti la più potente forma di motivazione umana.  Uniti, questi concetti portano le persone a pensare e agire con:

  • Affidabilità
  • Entusiasmo e passione
  • Responsabilità
  • Consapevolezza
  • Autonomia
  • Creatività
  • Capacità decisionale e operativa
  • Capacità di problem solving
  • Efficacia

Tratti questi che beni contraddistinguono molte persone frizzanti, positive, ottimiste ed empatiche, così come sono tipici di team proattivi e allineati quanto a valori, obiettivi e mission.

Curarsi dei propri collaboratori, aiutandoli a risuonare in termini mentali e somatici con la migliore versione di se stessi, presenta anche i seguenti vantaggi:

  • Una maggiore sicurezza di sè
  • Focus sul creare abitudini di qualità
  • Disponibilità e attenzione ai bisogni altrui

In una società in cui viene richiesto a grande voce da parte dei più, soprattutto dalle giovani generazioni, un più sano e migliore “bilanciamento vita lavorativa e vita privata”, prendersi cura dello sviluppo delle persone in ambito organizzativo, implica il saper ascoltare attentamente e proattivamente  ogni germoglio di richiesta di cambio di paradigma rispetto al passato,  per creare ambienti lavorativi positivi e team eccellenti e in linea con le esigenze dei tempi.

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