La gestione del cambiamento e delle trasformazioni che investono di questi tempi le realtà aziendali, richiedono nuovi stili di leadership, con manager e leader non solo focalizzati sul perseguimento degli obiettivi, ma anche molto attenti a gestire in modo agile, veloce ed armonioso tutti gli step preliminari del percorso che conduce al conseguimento di performance di qualità.
Tra gli aspetti su cui porre focus nella quotidianità lavorativa e gestionale, ci sono ovviamente anche le esigenze dei collaboratori, e tra queste un ruolo fondamentale lo riveste oggi più che mai la componente “emotiva”, che va ad impattare direttamente sull’efficacia del loro rendimento e del loro coinvolgimento e proattività. Avere collaboratori soddisfatti e motivati, significa avere anche un livello di produttività maggiore, con ciò che ne consegue in termini di beneficio per l’azienda nel suo complesso.
La consapevolezza di questi aspetti, sta giorno dopo giorno finalmente guadagnando sempre più terreno anche nelle realtà piccole e medie, costrette a confrontarsi con competitors sempre più aggressivi e con un mercato sempre più articolato ed incerto.
Al cospetto di siffatta situazione, oggi più che mai progetti strutturati di BUSINESS COACHING sono uno strumento di fondamentale importanza e di grande impatto per far emergere manager e leader abili nel gestire in modo rapido e flessibile i processi che il cambiamento richiede, ispirando e guidando armonicamente i team di collaboratori senza perdere mai di vista l’obiettivo ed assicurando coesione e alta produttività ed efficacia operativa.
Ecco di seguito alcuni prerequisiti richiesti a leader altamente performanti:
- Essere punti di riferimento e guida
- Essere facilitatori di processi
- Essere Leader empatici (da notare la maiuscola….)
- Essere motivatori efficaci
- Essere catalizzatori e valorizzatori di talenti
e molte altre cose ancora, con enormi benefici a cascata su:
- Clima aziendale
- Fiducia tra collaboratori
- Condivisione chiara di obiettivi
- Impegno, coinvolgimento e senso di responsabilità delle persone
- Sviluppo dei talenti
- Risultati aziendali
- Perseguimento di obiettivi di qualità
Uno dei maggiori esperti viventi di Leadership, Daniel Goleman, autore di numerosi studi e libri sull’argomento, afferma che il Leader efficace sa muoversi utilizzando diversi stili di leadership, in conformità alle esigenze del contesto in cui si deve operare, ed in base alle caratteristiche dei collaboratori. Una ricerca condotta su un campione di dirigenti ha avuto modo di constatare che una caratteristica comune ad ogni stile di leadership è la presenza in ogni stile di un elemento almeno dell’Intelligenza emotiva, giusto per rimarcare come queste soft skill facciano parte ormai di un range di competenze, le più diverse, ma tutte finalizzate a far fare la differenza a chi le applica usualmente nella propria professione ed attività.
Per riassumere, il Coaching ed il Business Coaching per le aziende mette a disposizione strumenti potenti ed efficaci per i leader, i manager e finanche per i collaboratori, strumenti sempre più indispensabili per ottenere:
- Lo sviluppo di una cultura aziendale ben strutturata
- L’acquisizione del giusto Mindset
- Una comunicazione efficace
- L’implementazione della prassi del feedback
- Il coinvolgimento e la responsabilizzazione delle persone
- La giusta consapevolezza sui punti di forza e sulle aree da migliorare
- Lo sviluppo di stili di leadership finalizzati ad obiettivi di qualità
Con mio modello di “100 % Tailor made Coaching” ti aiuterò a trovare ed utilizzare tutte le risorse per utilizzare gli stili di leadership più efficaci per le tue esigenze ed il modo per meglio muoverti tra questi ottimizzandone i vari elementi in allineamento ai risultati che vuoi ottenere per la tua azienda o per la tua professione.
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